A taxa de mortalidade de projetos e empresas que não inovam é alta. Isso ocorre porque as lideranças não conseguem criar um ambiente em que todos contribuam com ideias e, assim, a empresa não consegue se destacar da concorrência. 

No Liderança Inovadora vamos mostrar metodologias de cocriação (Design Thinking), como conduzir reunião de criação, como criar e gerenciar equipes inovadoras, solução de conflito de ideias e como não deixar boas ideias morrerem. 

 

Com isso, o líder será capaz de conduzir o time para pensar em novos produtos, serviços ou soluções para problemas internos da organização.

  • 5 módulos exclusivos

Os conteúdos, conceitos e exercícios mais atualizados do mercado, em um formato de fácil compreensão.

  • ferramentas práticas

Acesso a ferramentas para exercitar cada novo conceito apresentado.

  • 16 horas de conteúdo

Uma jornada com momentos de conexão, conteúdos em vídeo, materiais de leitura e exercícios

  • material didático

Material complementar para acompanhamento do conteúdo gravado.

  • encontros ao vivo

Encontros para exercitar o que foi aprendido, interagir com a comunidade e com nossos mentores.

  • Certificado de conclusão

Reconhecido pelo termino da jornada e tag para colocar no LinkedIn.

formação completa de liderança

Líder Colaborador faz parte da nossa trilha de liderança. Esse curso é ideal para pessoas que almejam liderar pessoas (ou que já lideram e pretendem aprimorar/ter suporte técnico) e desejam resolver problemas em conjunto, seja para criar novos produtos/serviços ou resolver problemas internos do projeto.

Conteúdo

  • Módulo 1 - Mindset de colaboração 

 

A inteligência colaborativa é baseada em pilares como mindset de aprendizagem, de curiosidade e de vulnerabilidade. Vamos explicar o que é cada um desses conceitos e como desenvolver em você e na sua equipe

 

  • Módulo 2 - Alinhamento de equipe 

 

Comportamentos são a base para criação de cultura. Além disso, definir e gerir  comportamentos aceitáveis e não-aceitáveis ajudam na manutenção do bem estar da equipe. Por essas e outras razões, que mostraremos nesse módulo, é vital entender a importância de cocriar com a equipe os comportamentos que todos querem, bem como as ferramentas para isso. 

 

  • Módulo 3 - Condução de reunião de Design Thinking

 

Você já passou pela situação de fazer uma reunião para resolver um problemas, mas que ninguém teve uma ideia? Ou então quando as pessoas se apegam a suas ideias e o time não consegue convergir? Nesse módulo trataremos como proceder nessas situações, como conduzir uma reunião criativa, baseado na no duplo diamante do Design Thinking 

 

  • Módulo 4 - Lidando com conflitos

 

Em momento de cocriação, muitos conflitos podem surgir por culpa do julgamento de ideias e isso pode acabar criando atritos no grupo. Aqui vamos dar dicas de como resolver conflitos 1 a 1 ou com toda a equipe. 

 

  • Módulo 5 - Criação de Rituais para colaboração

 

Criar rituais de inovação e colaboração é o primeiro passo para criar uma cultura de colaboração. Vamos mostrar como criar esses rituais, além de mostrar metodologias para identificar e contornar barreiras do processo de criação de cultura.

 

  • Módulo 6 - Ciclo da inovação 

 

Colaboração envolve ouvir, esclarecer, debater, decidir, convencer, executar, aprender. Nesse módulo vamos mostrar como aprimorar essas habilidades, aproveitando ideias de todos e não deixar as boas ideias morrerem

 

porque fazer o curso

  • Para líderes empreendedores: destacar-se da concorrência e garantir uma sobrevivência maior de mercado

  • Adquirir conhecimento para estimular uma cultura de inovação no grupo

  • Maior engajamento na resolução de problemas

Professores

Michael Haxton (Mike)

 

É Diretor de Portfólio da AKASHA e sócio da rede criativa de negócios Look’n Feel. Publicitário por formação, empreendedor por desejo de transformação e educador por paixão, se especializou em Marketing pela FGV. Durante seus 12 anos de carreira atuou em projetos para Ambev, Marista, Subway, Brookfield, Paulo Octávio, Brasal, entre outras. Na Rede LNF já foi responsável pelas áreas de criação, social media e planejamento, encontrando seu propósito pessoal na educação. Curioso por natureza, se tornou o principal responsável por criar jornadas de capacitação e desenvolvimento de profissionais e marcas que querem se transformar e evoluir nessa mudança de era.

Rafael Fleury (Rafa)

 

É um aprendedor e já passou por empresas como IBM e Perestroika. Com graduações em Publicidade & Propaganda e Administração, um MBA em Gestão Empresarial e mais cursos e workshops do que sua memória consegue lembrar, trabalhou em finanças, educação e comunicação. Atualmente é gestor da LNF Talks onde busca criar jornadas práticas de aprendizado e ampliar o processo de mudança.

nossa metodologia

Curadoria de conhecimento

Coletamos referências, buscamos conteúdo e realizamos a curadoria de informações para trazer o que está na vanguarda de ferramentas, metodologias de aprendizado e conteúdo propriamente dito. Acreditamos que o aprendizado, se bem direcionado, pode ser mais eficiente e ágil.

Conhecimento tácito

Nós reunimos uma agência de comunicação, uma aceleradora de startups e uma consultoria em gestão de pessoas de mais de 36 anos de mercado para fornecer diferentes visões práticas, diferentes conhecimentos tácitos, sobre nossos conteúdos.

Aprender fazendo

Todos os nossos programas surgem com um desafio: transformar o professor em um facilitador. Para isso, empregamos metodologias ativas de aprendizado, mais conhecidas como mão na massa. Utilizamos aprendizagem baseada em projetos e problemas.

Image by gdtography

VALOR ESPECIAL DE QUARENTENA

50% DE DESCONTO

de R$ 900,00

R$450,00

EM ATÉ 6X DE

R$75,00

  • 8 Módulos exclusivos

  • 20 Horas de conteúdo

  • Ferramentas práticas

  • Encontros ao vivo de exercício e feedback

  • Certificado de conclusão

Ainda na dúvida? Fale conosco

Tel. (61) 3039-4020

contato@escolaakasha.com.br

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