Conduzir um time a um determinado objetivo é uma tarefa bastante complexa e cada vez mais necessária. Envolve diagnosticar habilidades, delegar tarefas, acompanhar o time para que não perca o foco, motivar pessoas e promover uma comunicação clara no grupo. 

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No Líder Delegador mostramos modelos e metodologias de gestão de pessoas, tarefas e comunicação, além de compartilharmos experiências de mercado que ajudaram a solucionar grandes desafios. 

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Seja para liderar um projeto social, uma empresa, um projeto na faculdade ou um grupo religioso; liderança é essencial e com esses conhecimentos, o aluno terá a base dos conhecimentos para motivar, orientar, delegar e capacitar pessoas.

Conteúdo

• Módulo 1 -  O papel do líder

Introdução ao tema liderança. Vamos falar sobre os papéis do líder: orientar, desenvolver e chegar ao resultado. Como delegar orientado aos resultados? Como alinhar a equipe? Como criar e desenvolver o senso de pertencimento do seu time? Aqui iremos responder essa e outras questões fundamentais.

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• Módulo 2 - Delegação e Gestão Ágil (OKR)

A delegação de tarefas é mais do que repassar uma série de afazeres. O bom líder é aquele que sabe priorizar demandas e para quem delegá-las. Reunimos uma série de boas práticas relacionadas à delegação de tarefas, para que você possa utilizar aquela que mais se enquadra em sua realidade, além da conceituação do OKR como framework de gestão, para alinhamento da equipe e maximização dos resultados.

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• Módulo 3 - Acompanhamento

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Acompanhar não é apenas checar se a tarefa está sendo feita, pois envolve escutar, auxiliar nas dúvidas, identificar pontos de melhoria, estar presente e orientar a equipe para que eles não saiam da rota. Existem modelos diferentes de acompanhamento que englobam necessidades diferentes. Qual deles utilizar? Quais são os erros mais comuns na hora de abordar seu colaborador? Como entender cenários e aplicar os modelos de acompanhamento?

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• Módulo 4 - Comunicação e Feedback

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Comunicação é um ponto crucial no desempenho e no bem estar da equipe. Como avaliar se a pessoa que recebe a mensagem realmente a entendeu? O processo de comunicação não é somente o que é falado, mas sim o que é entendido. Reunimos uma série de práticas de comunicação que visam melhorar a comunicação interna entre líder e time. Dentro dessas práticas, mostraremos como utilizar feedbacks e CNV (Comunicação Não Violenta)  para motivar, desenvolver e direcionar a equipe às metas estabelecidas.

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• Módulo 5 -  Como fazer reuniões

Vamos conceituar os tipos de reunião existentes, alinhando quando devem ser promovidas, quais suas características principais, objetivos e estrutura. Dentro dos tipos de reunião existentes, vamos aprofundar naquelas relacionados ao acompanhamento dos liderados - tanto individualmente, quanto em grupo.​

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DÚVIDAS FREQUENTES